清科統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)企業(yè)共完成并購(gòu)案例1232起，同比漲幅為24.3%，其中披露金額的1145起交易共涉及金額932.03億美元，較上年同期上漲83.6%。在全年完成的并購(gòu)交易中，國(guó)內(nèi)并購(gòu)共完成案例1094起，交易金額417.40億美元；海外并購(gòu)案例為99起，涉及金額384.95億美元；完成的外資并購(gòu)有39起，并購(gòu)總額為129.68億美元。

自2010年國(guó)務(wù)院10號(hào)文出臺(tái)以來(lái)，產(chǎn)業(yè)政策、稅收、直接和間接融資支持、行政審核等鼓勵(lì)并購(gòu)重組的政策接連出臺(tái)，尤其是2010年以來(lái)中國(guó)證監(jiān)會(huì)通過(guò)修訂重組辦法、出臺(tái)分道制等一系列措施，對(duì)活躍市場(chǎng)、鼓勵(lì)并購(gòu)起到了不可忽視的重要推助作用。

2014年，多維度立體改革正有序展開(kāi)，改革帶來(lái)的陣痛與改革紅利交織，市場(chǎng)發(fā)展正進(jìn)入新階段。一方面，受益于轉(zhuǎn)型升級(jí)的消費(fèi)、醫(yī)藥、信息、服務(wù)等領(lǐng)域，將面臨長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)，并購(gòu)需求旺盛。另一方面，快速成長(zhǎng)的行業(yè)中，大部分企業(yè)不可能都能抓住資本市場(chǎng)上市的機(jī)遇，所以對(duì)并購(gòu)的需求仍會(huì)持續(xù)旺盛。

能源及礦產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)事件與趨勢(shì)

近年來(lái)，中大型礦企業(yè)的海外并購(gòu)捷報(bào)頻傳，大量?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目出現(xiàn)，隨著民資36條和國(guó)家找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)等的政策支持，民企“走出去”的意愿也愈發(fā)強(qiáng)烈，在礦業(yè)領(lǐng)域的空間和占比越來(lái)越大。與此同時(shí)，有志“走出去”的企業(yè)要高度重視跨國(guó)投資資源性項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜性，助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)匦?yīng)雙贏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

由于能源礦業(yè)行業(yè)開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)、相關(guān)成本支出較高，采取并購(gòu)的方式能夠較快地進(jìn)入生產(chǎn)階段，節(jié)省部分成本支出，因此成為中國(guó)企業(yè)出境并購(gòu)?fù)顿Y的優(yōu)選行業(yè)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、國(guó)家對(duì)能源行業(yè)的高度重視，也在一定程度上推動(dòng)了對(duì)能源行業(yè)的需求和增長(zhǎng)預(yù)期，無(wú)疑為我國(guó)能源型企業(yè)出境并購(gòu)提供了良好契機(jī)。

2014年，由資源類(lèi)央企與國(guó)企主導(dǎo)的出境并購(gòu)仍將維持高位，而能源與礦產(chǎn)行業(yè)的并購(gòu)交易規(guī)模仍將居各行業(yè)之首，將有更多的出境并購(gòu)瞄準(zhǔn)受歐債危機(jī)影響較大或經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣的美國(guó)、德國(guó)、日本、意大利、西班牙、愛(ài)爾蘭、希臘等國(guó)。

機(jī)械制造行業(yè)并購(gòu)事件與趨勢(shì)

近年來(lái)，我國(guó)機(jī)械行業(yè)出海并購(gòu)企業(yè)逐漸增多，而且國(guó)內(nèi)企業(yè)的海外并購(gòu)熱潮從以往的國(guó)有企業(yè)，已逐步變?yōu)橹袊?guó)國(guó)有和民營(yíng)公司并舉的局面，同時(shí)中國(guó)大型企業(yè)選擇的并購(gòu)目的地，在近12年以來(lái)集中于美國(guó)及德國(guó)。

隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，一些具有領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)銷(xiāo)渠道的機(jī)械制造企業(yè)將成為我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的首選。而且，隨著相關(guān)科技的發(fā)展和國(guó)內(nèi)環(huán)境污染治理的逐漸重視，機(jī)械行業(yè)不只僅僅限于機(jī)械，越來(lái)越多的開(kāi)始和計(jì)算機(jī)、降低能耗、清潔能源等相關(guān)技術(shù)相結(jié)合。

房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)事件與趨勢(shì)

2013年，全國(guó)前50家房企銷(xiāo)售額達(dá)到了2萬(wàn)億以上。規(guī)模企業(yè)尤其是TOP50房企銷(xiāo)售額普遍出現(xiàn)飛躍提升。前50家房企銷(xiāo)售總額達(dá)21355億元，千億房企擴(kuò)容至7家，銷(xiāo)售額超500億元房企升至21家。千億房企銷(xiāo)售額平均1324億元，較2012年同比上漲13.06%。與此同時(shí)，共有21家房企超500億元。

從集中度上看，大型房企實(shí)現(xiàn)金額、面積集中度雙雙提升。金額集中度方面，2013年，前10企業(yè)從12.76%上升至13.27%，增加了0.51個(gè)百分點(diǎn)。面積集中度方面，相比2012年，2013年前50企業(yè)面積集中度上升最為明顯，增長(zhǎng)1.23個(gè)百分點(diǎn)。

近年來(lái)標(biāo)桿房企集中度數(shù)據(jù)上升的背后是房地產(chǎn)行業(yè)整合的進(jìn)一步加速。2011年以來(lái)，房企股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)等案例密集出現(xiàn)。隨著行業(yè)整合趨勢(shì)的日益加劇，具有雄厚資金實(shí)力、品牌知名度高、銷(xiāo)售能力強(qiáng)的大型房企在行業(yè)整合中占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)，其市場(chǎng)占有率將進(jìn)一步提升，2013年十大標(biāo)桿房企市場(chǎng)占有率已上升至13.27%。

近兩年來(lái)并購(gòu)案例激增，與宏觀調(diào)控政策趨嚴(yán)，房企資金鏈趨緊的壓力上升不無(wú)關(guān)系。房地產(chǎn)行業(yè)的整合速度進(jìn)一步加快勢(shì)在必行。

這一過(guò)程中受影響最大的還是中小房企，不少中小房企在產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓股權(quán)、債權(quán)，拋售房產(chǎn)、在建項(xiàng)目等實(shí)物資產(chǎn)實(shí)屬不得已的“割腕”求生。而部分具有雄厚資金實(shí)力的標(biāo)桿房企則在此股并購(gòu)潮中謀求逆勢(shì)擴(kuò)張。如萬(wàn)科、保利、金地、恒大地產(chǎn)、佳兆業(yè)、SOHO中國(guó)等大型房企頻頻出手“接盤(pán)”，大魚(yú)吃小魚(yú)是行業(yè)入冬后的必然結(jié)果。

規(guī)模產(chǎn)業(yè)過(guò)小的建筑工程企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中不斷被淘汰。在這種情況下，通過(guò)戰(zhàn)略性并購(gòu)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，改善企業(yè)業(yè)績(jī)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，甚至完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，是建筑施工企業(yè)發(fā)展壯大的捷徑。所以，未來(lái)一段時(shí)間，行業(yè)并購(gòu)將成為很多建筑工程企業(yè)發(fā)展壯大的捷徑。

生物技術(shù)及醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)事件與趨勢(shì)

從國(guó)內(nèi)生物技術(shù)及醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，更多的是分散的中小企業(yè)，中國(guó)95%以上的藥品屬于仿制藥研發(fā)水平較低，很多企業(yè)憑借某一種技術(shù)研發(fā)占據(jù)市場(chǎng)，綜合性的企業(yè)比較少。而目前國(guó)際上很多生物及醫(yī)藥企業(yè)都是大型跨國(guó)公司，可以集成研發(fā)資源，并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)服務(wù)鏈整合配置資源。

隨著中國(guó)醫(yī)療改革的持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)生物技術(shù)及醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)不足、創(chuàng)造性不足、低水平同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)的局面將成為行業(yè)發(fā)展的主要障礙，而在中國(guó)藥品的安全事故頻發(fā)、流通成本過(guò)高的背景下，生物技術(shù)及醫(yī)藥行業(yè)的整合在所難免，重組并購(gòu)是醫(yī)藥行業(yè)未來(lái)十幾年的趨勢(shì)。

化工原料及加工行業(yè)并購(gòu)事件與趨勢(shì)

由于中國(guó)化工行業(yè)發(fā)展比較低級(jí)，產(chǎn)品技術(shù)比較低劣，行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本掌握在幾個(gè)跨國(guó)公司手里，所以行業(yè)并購(gòu)成為化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一條捷徑。隨著國(guó)內(nèi)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等不斷增加，一些高污染的、技術(shù)含量低的企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中不斷被淘汰，行業(yè)的并購(gòu)將成為化工行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)。

清潔技術(shù)行業(yè)并購(gòu)事件與趨勢(shì)

近年來(lái)，由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持，清潔技術(shù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，尤其是以光伏行業(yè)、風(fēng)電行業(yè)，但是下游的產(chǎn)業(yè)需求并沒(méi)有跟上行業(yè)的發(fā)展，而且傳統(tǒng)的水電、火電行業(yè)發(fā)展依然比較強(qiáng)勁，行業(yè)更新?lián)Q代比較緩慢，清潔能源的替代效應(yīng)并不強(qiáng)。特點(diǎn)是對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)需求有限，大量光伏產(chǎn)業(yè)向外出口，隨著外部經(jīng)濟(jì)的放緩和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的保護(hù)，反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼政策接二連三，對(duì)于我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。所以，行業(yè)過(guò)剩的態(tài)勢(shì)比較明顯，整合在所難免。

IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)事件與趨勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)由于技術(shù)爆炸性的特點(diǎn)，所以行業(yè)的并購(gòu)主要以取得技術(shù)專(zhuān)利、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)研發(fā)優(yōu)勢(shì)為主，所以行業(yè)并購(gòu)的趨勢(shì)主要偏向于行業(yè)的熱點(diǎn)技術(shù)。例如，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、垂直社交化整合等成為近年來(lái)行業(yè)發(fā)展的主流，也成為了行業(yè)并購(gòu)的主要趨勢(shì)。而國(guó)外，由于技術(shù)專(zhuān)利保護(hù)比較完善，所以很多公司并購(gòu)只是為了純粹的取得技術(shù)專(zhuān)利，從而形成行業(yè)專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)，例如谷歌并購(gòu)摩托羅拉。

金融行業(yè)并購(gòu)事件與趨勢(shì)

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)金融行業(yè)內(nèi)部的并購(gòu)比較少見(jiàn)，行業(yè)并購(gòu)呈現(xiàn)出兩種趨勢(shì)，一種是跨行業(yè)并購(gòu)，一種是跨國(guó)并購(gòu)?？缧袠I(yè)并購(gòu)主要是國(guó)內(nèi)金融企業(yè)為了完善服務(wù)種類(lèi)，布局金融子行業(yè)，所以在牌照管制的情況下，實(shí)行跨行業(yè)并購(gòu)，例如五大行業(yè)入股保險(xiǎn)公司，保險(xiǎn)公司入股資產(chǎn)管理公司等；另一種是跨國(guó)并購(gòu)，為了獲得國(guó)外的金融管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、國(guó)外的客戶(hù)渠道，國(guó)內(nèi)金融企業(yè)開(kāi)始實(shí)行跨國(guó)并購(gòu)，例如中信證券并購(gòu)里昂證券。

汽車(chē)行業(yè)并購(gòu)事件與趨勢(shì)

2013年1月22日，由工信部、發(fā)改委、國(guó)資委等部委著力推進(jìn)的九大行業(yè)并購(gòu)重組啟動(dòng)，國(guó)家將重點(diǎn)推動(dòng)九大行業(yè)包括鋼鐵、水泥、汽車(chē)、機(jī)械制造、電子信息、造船、稀土、電解鋁和農(nóng)業(yè)等兼并重組。其中，汽車(chē)行業(yè)成為了政府重點(diǎn)推動(dòng)兼并重組的行業(yè)。根據(jù)規(guī)劃，汽車(chē)行業(yè)到2015年前十家整車(chē)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集中度將達(dá)到90%，形成三到五家具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)，從而推動(dòng)整車(chē)企業(yè)橫向兼并重組。

而國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造商也正在從低成本競(jìng)爭(zhēng)模式的企業(yè)轉(zhuǎn)型為綜合的汽車(chē)制造商。不少中國(guó)汽車(chē)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，需要新的技術(shù)拉力提升其競(jìng)爭(zhēng)力。從全球目前趨勢(shì)看，整車(chē)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上使用平臺(tái)戰(zhàn)略，系統(tǒng)化開(kāi)發(fā)、模塊化制造、集成化供貨逐漸成為汽車(chē)零部件行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí)，汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展特征越來(lái)越明顯。在此背景下，汽車(chē)零部件行業(yè)的并購(gòu)重組更趨活躍。

連鎖及零售行業(yè)并購(gòu)事件去趨勢(shì)

在電子商務(wù)的沖擊下，國(guó)內(nèi)連鎖百貨行業(yè)發(fā)展疲態(tài)盡顯，蘇寧和國(guó)美都放慢了開(kāi)店的步伐，之前，零售百貨之間的并購(gòu)大多以鋪設(shè)渠道為目的，力圖擴(kuò)大行業(yè)的滲透率?，F(xiàn)在，連鎖及零售行業(yè)收購(gòu)主要以布局電子商務(wù)為目的，各大連鎖百貨企業(yè)都通過(guò)收購(gòu)兼并的方式，加大線(xiàn)上渠道。例如，國(guó)美并購(gòu)庫(kù)巴網(wǎng)、蘇寧并購(gòu)紅孩子、沃爾瑪并購(gòu)一號(hào)店等。