據(jù)悉，最近阿里巴巴計劃在未來3~5年內投入100億元發(fā)展千縣萬村計劃，即建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，帶動農村創(chuàng)業(yè)機會，讓"淘寶村"模式在全國范圍推廣。

城市電商市場已日趨飽和 農村電商仍然是藍海

由于目前阿貍巴巴的市場基本定位在城市，而其在電商購物領域已經(jīng)占到60%以上的市場份額，競爭對手也比較強勁，很難再顛覆式的改變目前的格局，想要再進一步的發(fā)展，只能走開發(fā)農村電商市場的道路。

據(jù)前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國電子商務行業(yè)發(fā)展趨勢與投資決策分析報告》數(shù)據(jù)顯示，農村網(wǎng)購用戶的平均年齡集中在20~29歲，比城鎮(zhèn)網(wǎng)購用戶的年齡還低;且農村用戶用手機上網(wǎng)的比例已達84.6%，高出城鎮(zhèn)5個百分點;對網(wǎng)購的接受率為84.41%。過去三年，淘寶農村消費占比不斷提升，從2012年第二季度的7.11%上升到2014年第一季度的9.11%。根據(jù)前瞻預測，2014年全國農村網(wǎng)購市場規(guī)模為1800億元，到2016年將有望增長到4600億元規(guī)模，巨大的市場增長空間讓阿里加速布局農村市場。

阿里巴巴為什么敢投資100億？

農村網(wǎng)民規(guī)模逐年在擴大

截至2014年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達6.32億，較2013年底增加1442萬人。在我國網(wǎng)民中，農村網(wǎng)民占比28.2%，農村網(wǎng)民規(guī)模達1.78億，較2013年底增加169萬人，而這個數(shù)2007年6月僅為3741萬人，增長了376%。農村網(wǎng)民規(guī)?？焖僭黾?，這為農村電子商務的發(fā)展提供了基礎條件。

圖表1：2007-2014年中國農村網(wǎng)民規(guī)模變化圖（單位：萬人，%）

資料來源：前瞻產業(yè)研究院整理

農民工回流，大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例越來越多

隨著中國農村經(jīng)濟和生活條件的改善，許多在大城市生活和工作的農民兄弟，選擇了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；隨著連年的大學擴招，大學生的變得如同大白菜一樣便宜，在大城市里找份好工作十分困難，被迫或自愿回家創(chuàng)業(yè)的大學生越來越多，他們的回鄉(xiāng)，為農村傳統(tǒng)的小農經(jīng)濟模式帶來顛覆式的變化，通過互聯(lián)網(wǎng)讓農民可以直接從廠家采購生產資料從而降低成本，讓農業(yè)產品足不出戶賣到全世界。

農村發(fā)展電商仍然存在許多問題

物流問題是最大的瓶頸

農村電商，能看上做的人不少，但真正動起來的卻不多，究其原因，物流是一個大瓶頸。農村物流體系配送成本很高，特別是在非平原地區(qū)，成本高過城市數(shù)倍，還沒有效率；二是返程空載嚴重，這又抬高了物流成本。雖然各家大電商不約而同地做出了電商下鄉(xiāng)的姿態(tài)，但離問題破解還有時日。

產品標準與安全問題是農村電商的的死角

農業(yè)不是工業(yè)，農產品不是工業(yè)品。農產品分散的小農戶生產的，產品的標準化程度非常低。因此農產品的安全與信任就成了大問題，因為畢竟沒有任何認證和追溯體系，很難讓消費者接受你的產品。農產品的標準和安全問題將是農村電商的的死角，解決了這個死角，那么農村電商跨越性發(fā)展的時代就會到來。