虛擬運營商套餐更“接地氣”

隨著3G、4G技術的發(fā)展及智能終端的普及，流量消費已成為電信的主流業(yè)務。但是，長期被三大運營廠商壟斷的中國電信業(yè)，資費過高，缺乏創(chuàng)新動力，業(yè)務無法滿足消費者的需求已成不爭的事實，“流量套餐價格太高”、“本月用不完的流量為什么清零，不能轉到下個月”等問題廣受詬病。

因此，希望打破電信壟斷的呼聲越來越高。而自從虛擬運營商概念推出以來，就受到大家的廣泛關注，同時希望這個行業(yè)進入更多的競爭者。此前蘇寧推出的虛擬通信套餐吸引了不少網(wǎng)友的關注，其中最低8元月租的基礎套餐（含80分鐘通話、180MB流量、80條短信以及8小時免費WiFi）、0元月租的自由組合套餐以及6元月租的自由組合套餐，網(wǎng)友直呼“更接地氣”。

針對用戶對三大運營商流量月底清零的不滿，京東實現(xiàn)“流量可轉存、可轉贈”、“預存話費計利息”等業(yè)務，也顯得更為“親民”。

虛擬運營商“賠本賺吆喝”

從蘇寧和京東推出的套餐資費來看，遠低于三大傳統(tǒng)運營商，那如此低的資費還能盈利嗎？我們來算一下。

虛擬運營商業(yè)務是從三大基礎運營商批發(fā)的，目前有消息稱，基礎運營商按七折左右價格將短信、流量資費“批發(fā)”給虛擬運營商，短信結算價格是7分錢/條，流量是120元/G，語音資費是0.1元/分鐘。如果按這個價格計算，蘇寧的8元套餐包的成本為35.2元，明顯是虧算的。

前瞻網(wǎng)通信產(chǎn)業(yè)報告分析認為，移動互聯(lián)網(wǎng)是用戶為王的時代，誰能抓住用戶就等于抓住了機遇。虛擬運營商要發(fā)展，必然要先抓住用戶，獲得了忠實的用戶之后，不僅在原來的業(yè)務上有更大的議價權，而且可推出相應的增值服務，實現(xiàn)更大的收益。京東通信將在大數(shù)據(jù)挖掘、后向運營的基礎上，推出全新的融合金融服務的產(chǎn)品，就是一個很好的例子。

倒逼傳統(tǒng)運營商變革

當前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已對電信運營商造成競爭，嚴重擠壓短信甚至語音業(yè)務，尤其是騰訊的微信、網(wǎng)絡電話直接威脅到運營商業(yè)務。電信運營商如果不作改變，將難逃管道化和被OTT業(yè)務替代的命運。

虛擬運營商的出現(xiàn)，從長期來看，必將沖擊到原有運營商的傳統(tǒng)業(yè)務，分流掉一部分用戶，并成為其有力競爭對手。在電信行業(yè)中引入競爭機制，將進步一倒逼電信運營商的變革，激活電信市場的創(chuàng)新活力，督促基礎電信運營商提高自身競爭力，做大整個電信行業(yè)的“蛋糕”。