2013年以來，網(wǎng)絡(luò)視頻龍頭企業(yè)均加速布局綜藝節(jié)目領(lǐng)域，樂視網(wǎng)耗資上億元購買《我是歌手》第二季的網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)，在節(jié)目中的廣告植入對樂視智能電視也發(fā)揮了很好的營銷宣傳效果，整體而言，樂視網(wǎng)是《我是歌手》第二季當(dāng)之無愧的贏家。愛奇藝投資2億元獲得《爸爸去哪兒》、《康熙來了》、《快樂大本營》等五檔綜藝節(jié)目2014年的獨家播放權(quán)。騰訊視頻摘得《中國達(dá)人秀第五季》、《中國好聲音第三季》。PPTV《非誠勿擾》等江蘇衛(wèi)視的所有綜藝及TVB劇集的獨播權(quán)。這對于喜歡收看綜藝節(jié)目或者追劇達(dá)人而言，移動設(shè)備恐怕要將每個網(wǎng)絡(luò)視頻APP都要裝一遍了。

在筆者以前的文章中有提到，影視劇采購成本的上升一度使得各大網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)采用結(jié)盟的方式進(jìn)行聯(lián)合采購來降低采購成本。但是火熱綜藝節(jié)目乃至美劇、韓劇、電視劇資源，各大網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)則是頻頻“燒錢”爭得頭破血流獲取獨播權(quán)。主要是樂視“帶了頭”：自樂視搶得《甄嬛傳》，使行業(yè)地位迅速提升之后，獨播權(quán)便成為了各大視頻網(wǎng)站的爭奪焦點，尤其是質(zhì)量較高，預(yù)期較好的綜藝節(jié)目或影視劇。其次搜狐視頻的盈利：2013年搜狐視頻投資上億元獲得第二季《中國好聲音》獨家網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)，在播出三個月實現(xiàn)廣告收入1.6億元，成為當(dāng)時憑借綜藝節(jié)目大規(guī)模盈利的首家視頻網(wǎng)站。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式典型案例與創(chuàng)新策略分析報告》顯示，2005年《武林外傳》的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)每集僅1200元左右；2011年《甄嬛傳》的獨播費用達(dá)到2000萬元；搜狐視頻以3000萬元拿下98集《新還珠格格》的網(wǎng)絡(luò)獨家播映權(quán)。5年時間，單集電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價就翻了約16000倍，比房價上漲的更瘋狂。

網(wǎng)絡(luò)獨播浪潮的來襲將促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視頻由免費向收費完美轉(zhuǎn)身

前瞻發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)報告分析認(rèn)為，獨播劇浪潮的來襲，能夠避免同時段其他競爭對手的競爭，并能短時間迅速提高網(wǎng)絡(luò)視頻的流量。我國網(wǎng)絡(luò)視頻歷來實行免費制，主要也是因為以前的網(wǎng)絡(luò)視頻資源各大視頻網(wǎng)站幾乎是共有或者共享的，如果未來獨播權(quán)成為一種大勢所趨，差異化競爭程度的提高，網(wǎng)絡(luò)視頻在市場上占據(jù)主動權(quán)，實現(xiàn)收費制或許成為可能，當(dāng)然其中的不利因素就是不能阻止強(qiáng)大的網(wǎng)民們在PC端各大論壇上的相互分享。所以網(wǎng)絡(luò)視頻收費制短期內(nèi)依舊遙遠(yuǎn)。

網(wǎng)絡(luò)獨播爭奪戰(zhàn)風(fēng)險依然巨大

綜藝節(jié)目獨播權(quán)的獲得并不意味著萬事大吉，并不意味著“躺著就能把錢掙了”。首先，視頻網(wǎng)站購買獨播權(quán)發(fā)生在節(jié)目播出之前，并且購買價格較高，如果節(jié)目的市場反響難以預(yù)期，主要是國內(nèi)同期的綜藝節(jié)目眾多，效果在前期難以估計是好還是壞。例如美的曾一度要贊助的《爸爸去哪兒》的效果是許多人始料未及的。其次，網(wǎng)絡(luò)獨播節(jié)目同質(zhì)化程度相對較高，競爭壓力較大，購買獨播權(quán)的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)容易被競爭對手惡意抬高價格帶進(jìn)水溝里。購買獨播劇風(fēng)險大，同時收益也大，適合資金實力較雄厚的企業(yè)。