煉焦行業(yè)面臨的問題

自20世紀80代以來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的煉焦工業(yè)也進入了一個快速發(fā)展期。1991年中國的焦炭產(chǎn)量躍居世界第一，1994年焦炭年產(chǎn)量超過1億噸，2000年中國焦炭出口量占到世界焦炭貿(mào)易量的60%，中國成為世界最大的焦炭生產(chǎn)國。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2013-2017年中國煉焦行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》最新數(shù)據(jù)顯示，2013年前三季度，我國焦炭產(chǎn)量3.56億噸，較去年同期增長8.2%；預(yù)計全年焦炭產(chǎn)量將達4.7億噸，較去年增長約6%。

雖然中國已是全球焦炭最大生產(chǎn)國，但還不是煉焦強國，就整體而言，中國煉焦行業(yè)還比較落后：產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)集中度低；產(chǎn)能的盲目擴張和低水平重復(fù)建設(shè)嚴重，資源利用低；土焦的大量存在資源浪費大；環(huán)境污染嚴重；受下游需求減弱與上游高價焦煤“兩面夾擊”，企業(yè)盈利空間越來越小等，亟待解決。

煉焦行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向與路徑

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2013-2017年中國煉焦行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》分析認為，焦化行業(yè)的發(fā)展正面臨著重大的戰(zhàn)略選擇，處于發(fā)展的十字路口，轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫，并指出未來煉焦行業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，必須在以下方面下功夫：

1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

我國焦化行業(yè)在“十二五”末要求淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，要實現(xiàn)能源介質(zhì)及工序集成優(yōu)化，變產(chǎn)業(yè)鏈為工藝鏈，優(yōu)質(zhì)煉焦煤配比降低4%，行業(yè)準入條件達標率95%以上。因此，繼續(xù)加強調(diào)整煉焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能仍是刻不容緩的。

2、實施工藝、技術(shù)改造創(chuàng)新

在工藝技術(shù)方面，煉焦行業(yè)需開發(fā)和推廣節(jié)能、環(huán)保、高效、多聯(lián)產(chǎn)、符合資源綜合利用和清潔生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新流程、新材料。對現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)工藝進行改造，利用新工藝降低老工藝對優(yōu)質(zhì)資源的依賴度。加強國際化經(jīng)營，深化經(jīng)濟技術(shù)合作。

3、與上下游企業(yè)跨行業(yè)聯(lián)合重組

當(dāng)前焦化行業(yè)之所以陷入困境，主要受制于外部因素，如焦炭出口關(guān)稅上調(diào)、國際市場焦炭需求疲軟、下游鋼鐵企業(yè)自備焦炭產(chǎn)能不斷增加、上游焦煤資源稀缺性不斷顯現(xiàn)。未來獨立焦化企業(yè)想要擺脫經(jīng)營困境，必須要跳出焦化行業(yè)，進行跨行業(yè)整合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2013-2017年中國煉焦行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》分析認為，山西煉焦行業(yè)重組模式可以借鑒，分別為：煤焦化聯(lián)合重組的潞安模式、鋼焦聯(lián)合重組的立恒模式、煤焦聯(lián)合重組的陸合模式、焦與化聯(lián)合重組的陽光模式、焦與焦聯(lián)合重組關(guān)小上大的金巖模式以及焦與焦聯(lián)合重組采用股份制方式的萬鑫達模式。

4、擴大和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

目前，企業(yè)之間的競爭已不再是產(chǎn)品與企業(yè)規(guī)模的競爭，更多的是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。對于焦化行業(yè)而言，更是這樣，產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸程度在很大程度上決定著企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α捊蛊髽I(yè)可向煤炭→焦炭→鋼鐵→化工等產(chǎn)業(yè)一體化和相關(guān)多元化方向拓展，提高企業(yè)的綜合實力。

5、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深度開發(fā)高附加值的產(chǎn)品

之前，部分焦化企業(yè)在生產(chǎn)焦炭的同時，只是簡單回收焦?fàn)t煤氣、煤焦油、粗苯等副產(chǎn)品，對副產(chǎn)品深度開發(fā)明顯不夠。為提高行業(yè)的附加值，有很多企業(yè)已嘗試了煤氣生產(chǎn)甲醇等，但實際效果不大，因為占據(jù)整個產(chǎn)品主導(dǎo)的仍是焦炭（占70%），煤化工產(chǎn)品畢竟是占少數(shù)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院建議，可以綜合焦化、氣化、氣體分離三項技術(shù)，將焦炭氣化，再將氣體通過技術(shù)分離出氫、甲烷、一氧化碳，將焦化廠轉(zhuǎn)型為氣體能源廠。