根據(jù)測(cè)算，一家中型傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)部初期投入為400萬元，年度運(yùn)作成本為550萬。而近年來，在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)不景氣的情況下，券商營(yíng)業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)大幅下滑的趨勢(shì)。2012年，全國(guó)證券營(yíng)業(yè)部平均經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入僅僅為962萬元，首次低于1000萬元，相比2011年下降29.73%，相比2007年的高峰期更是下降了78.03%。

2007-2012年全國(guó)證券營(yíng)業(yè)部平均經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入變化情況(單位：萬元/家)

資料來源：《2013-2017中國(guó)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

在高企的營(yíng)業(yè)部運(yùn)行成本和人力成本的情況下，證券公司傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)部漸漸陷入了無利可圖的境況。通過減少后臺(tái)人員，縮減面積，簡(jiǎn)化信息系統(tǒng)的“輕型化”設(shè)置，降低運(yùn)營(yíng)成本、縮短經(jīng)驗(yàn)的投資回收期成為證券行業(yè)發(fā)展的必然選擇。

3、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為：從行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)來看，券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)將難以恢復(fù)到以往的“輝煌”時(shí)代，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)將面臨長(zhǎng)期下滑的趨勢(shì)。隨著金融改革的深化，券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)還將面臨商業(yè)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的沖擊，倘若后期商業(yè)銀行或互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)獲得經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)牌照，憑借其遠(yuǎn)超券商的渠道和絕對(duì)低的成本，即使是大型券商，也難以承受這樣的沖擊力度。因此，從長(zhǎng)期來看，傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)很難恢復(fù)到以往的“輝煌”，后期即使股票市場(chǎng)向好，也將面臨行業(yè)長(zhǎng)期趨勢(shì)的沖擊。