樂(lè)蜂網(wǎng)抱團(tuán)唯品會(huì) 細(xì)數(shù)那些在“夾縫”中生存的電商
(文·符成蓮)就在十九年相遇一次的情人節(jié)和元宵節(jié)同時(shí)到來(lái)之際,中國(guó)電商界的一匹黑馬——聚美優(yōu)品CEO及創(chuàng)始人陳歐郁悶了。因?yàn)槠渥畲蟮母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂(lè)蜂網(wǎng)僅以1 .125億美元的“超低價(jià)”卻將自己75%的股權(quán)“賤賣(mài)”給了唯品會(huì)。這樣算來(lái),那么樂(lè)蜂網(wǎng)的估值才僅僅1.5億美元,這不是嚴(yán)重打擊了資本市場(chǎng)對(duì)瘋傳要赴美上市的聚美優(yōu)品的估值(30億美元)么?
夾縫求生被并購(gòu)還是獨(dú)立IPO
你見(jiàn)過(guò)夾縫中的小草嗎?它們堅(jiān)強(qiáng),努力求生!
“小而美”的垂直電商無(wú)論是向左走還是向右走,都不會(huì)是一條坦途。電子商務(wù)領(lǐng)域的另一位鐵腕企業(yè)家京東商城的CEO劉強(qiáng)東在2013年電商總結(jié)時(shí)直接坦言:“在現(xiàn)有格局下,移動(dòng)電商還有機(jī)會(huì),垂直電商的機(jī)會(huì)已經(jīng)為零。”
2014年春節(jié)剛過(guò)后,垂直電商的并購(gòu)潮就再度掀起,貴為首家上市的電商網(wǎng)站麥考林,及由著名節(jié)目主持人李靜領(lǐng)導(dǎo)的東方風(fēng)行集團(tuán)旗下樂(lè)蜂網(wǎng)就先后被南京商圈網(wǎng)、唯品會(huì)納入囊中。值得注意的是,這些被收購(gòu)的電商企業(yè)曾經(jīng)也都是輝煌一時(shí)的。然而,即使是在這樣一個(gè)情境下,一家化妝品限時(shí)特賣(mài)商城——聚美優(yōu)品卻正在推進(jìn)赴美IPO工作,計(jì)劃募集6億美元,該公司估值超過(guò)30億美元。剛剛被騰訊投資入股20%的大眾點(diǎn)評(píng),也將繼續(xù)堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的管理層也將繼續(xù)擁有絕對(duì)控制權(quán),并謀求獨(dú)立上市。
并購(gòu)繼續(xù)誰(shuí)將成為下一個(gè)被收購(gòu)的對(duì)象?
其實(shí),對(duì)于新春不久就有不少垂直電商被陸續(xù)收編,業(yè)界也并不感到意外。近期與騰訊在打車(chē)應(yīng)用中激戰(zhàn)連連的阿里有傳聞?wù)f是看上了窩窩團(tuán)和拉手網(wǎng),并正在與兩家接觸意在收購(gòu)其中一家,以此來(lái)強(qiáng)化自身本地生活服務(wù)。而剛剛宣布入股大眾點(diǎn)評(píng)20%股權(quán)的騰訊聽(tīng)說(shuō)又瞄準(zhǔn)了京東6%的股份,兩家正在溝通洽談當(dāng)中。目前來(lái)看,2014年電商行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入并購(gòu)期,所謂野蠻生長(zhǎng)時(shí)期已結(jié)束,電商界“站隊(duì)”時(shí)候到了!
電商抉擇品牌還是平臺(tái)?
京東商城CEO劉強(qiáng)東曾在一次派代電子商務(wù)年會(huì)時(shí),建議電商創(chuàng)業(yè)者絕對(duì)不要去走平臺(tái)之路,因?yàn)槟菚?huì)需要太多的資金投入,但是他自己卻大做特做,這說(shuō)明做大超級(jí)平臺(tái)雖然短期會(huì)導(dǎo)致“失血”,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)而言還是有“錢(qián)景”的。另一方面,本月剛宣布已完成新一輪融資的凡客誠(chéng)品便明確表示要回歸品牌電商的定位,如此看來(lái)2014年凡客創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO陳年這回終于是要專(zhuān)注打造中高端產(chǎn)品了。
IPO咨詢(xún)機(jī)構(gòu)前瞻投資顧問(wèn)(主要為擬上市公司提供上市前細(xì)分市場(chǎng)研究和募投項(xiàng)目可行性研究)認(rèn)為,許多消費(fèi)者還是會(huì)認(rèn)準(zhǔn)品牌價(jià)值,因此想要提高和保持客戶(hù)的粘性度,做品牌可以利用現(xiàn)在的社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),像大家比較熟悉的博客、微博、社交網(wǎng)站SNS,還有如今比較火熱的微信等等,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同營(yíng)銷(xiāo)策略的同時(shí)降低企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本。
盡管,2014年大批企業(yè)將會(huì)從電子商務(wù)這艘航母上被無(wú)情地沖刷下來(lái),但找到好項(xiàng)目的品牌電商企業(yè)仍然會(huì)有不少發(fā)展機(jī)遇。不過(guò),前瞻投資顧問(wèn)認(rèn)為在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化的夾縫時(shí)代,誰(shuí)又能知道這些電商何時(shí)就被巨頭“相中”進(jìn)而收編旗下呢?
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