自如從一線城市崛起以來，逐漸站在來長租公寓特別是互聯網長租公寓行業(yè)的前列，目前，自如已經成為中國規(guī)模最大，品類最全的長租公寓品牌。

自如發(fā)展迅速，產品種類豐富

自如網自2011年成立，房源通過托管模式實現標準化設計和管理，配備專業(yè)管家實時維護和更新房態(tài)，租客通過互聯網在線進行房源瀏覽及線下看房。彼時的自如網，比起信息聚合類網站而言，憑借簡單干凈真實的房源信息和周到的管家服務，很快一炮走紅受到市場青睞。

發(fā)展至今七年，自如已在北京、上海、深圳、杭州、南京、廣州、成都、天津、武漢九座城市布局，服務近200萬租客。自如通過現代科技的廣泛應用，為人們提供了更美好的居住體驗，更會引領居住消費市場向高質量發(fā)展。截止目前，自如為超過35萬業(yè)主委托管理70萬間房源，累計服務200萬租客（自如客），管理資產價值超過8000億。

就產品體系而言，自如的產品包括自如友家、自如整租、自如寓、自如三居、自如精選、自如豪宅六類長租產品，和自如驛、自如民宿兩類旅居產品。其中，自如友家、自如整租作為分散式公寓的代表；自如寓作為集中式公寓的代表；自如驛則代表短租模式。但是在眾多的產品類型中，分散式長租公寓仍是自如開拓市場的主力。除了租住產品，自如推出了租房周邊服務產品，自如保潔、自如搬家、自如維修，自如優(yōu)品等。

自如逐漸向標準化與專業(yè)化演進

從根基上講，自如從租客角度，對租前、租中、租后各個環(huán)節(jié)進行了專業(yè)化、標準化的制定，如標準化的租住產品、閉環(huán)租房服務、延伸周邊服務和產品以及分期產品等。

自如盈利模式探索：服務更加多元化

2018年1月16日，鏈家地產旗下長租公寓品牌"自如"宣布，獲得40億人民幣A輪融資。由華平投資、紅杉資本、騰訊3家機構領投，華興新經濟基金、融創(chuàng)中國、泛大西洋投資、源碼資本、海峽資產、新希望等機構跟投。這是到目前為止自如的首次融資紀錄，但總融資金額已經領先其他長租公寓品牌，刷新了中國長租公寓行業(yè)單筆之最。

對于長租公寓而言，行業(yè)大部分公司仍然處于規(guī)模化前期加大運營投入和營銷投入的階段，公司利潤率處于低點。在激烈的市場競爭中，中低端長租公寓較周圍房源租金溢價有限，衍生服務收入成為長租公寓企業(yè)破局利器。自如的此次融資金額主要用來繼續(xù)深化全國市場布局和加大研發(fā)投入之外，仍將繼續(xù)深化布局其衍生服務業(yè)務。

自如面臨發(fā)展挑戰(zhàn)，降低空置率、提升盈利問題待破解

從宏觀來看，影響長租公寓發(fā)展的還有幾大因素--其中的利好來自于國家政策的鼓勵，挑戰(zhàn)則來自于租售比、下沉困境、品牌、空置率。

——空置率。在長租公寓尚未形成規(guī)模優(yōu)勢時，空置率是影響公司生死存亡的關鍵，注意平穩(wěn)租房需求的季節(jié)性波動尤為重要。由于目前長租公寓租客群體多為青年，畢業(yè)季、過年等因素都可能會影響空置率，對公司經營形成考驗。前文提到的自如對管家的考核方式，也一定程度上驗證了自如目前仍存在提高房源周轉率的壓力。

——下沉困境。目前，一線城市和重點二線城市仍是人口凈流入城市。一二線城市存在房價居高不下、剛需無法得到滿足的結構性的供需不對等問題，因而長租市場得以蓬勃生長，但就目前我國很高的自有住房保有率來看，長租公寓面臨下沉困難的局面。

——品牌溢價。中低端公寓溢價有限，提升裝修檔次、加強服務、提高品牌溢價是提升長租公寓盈利能力的重要方式。

更多數據請參考前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《中國住房租賃行業(yè)市場前景預測與投資分析報告》。

更多深度行業(yè)分析盡在【前瞻經濟學人APP】，還可以與500+經濟學家/資深行業(yè)研究員交流互動