去年9月，上海老牌國資錦江集團(tuán)83億將鉑濤集團(tuán)81%股權(quán)歸入旗下。4月4日，首旅酒店集團(tuán)公告，對如家酒店集團(tuán)110億元的私有化完成交割。如今,如家進(jìn)入首旅,七天進(jìn)入錦江，傳統(tǒng)巨頭系數(shù)消失，連鎖酒店掀回歸潮，曾經(jīng)的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店民營三巨頭,只剩下華住。

業(yè)內(nèi)人士評論并預(yù)測，慘到不能再慘的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，讓如家無法坦然面對美國資本市場的質(zhì)疑。中國經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)走過了高速發(fā)展期，尤其是近兩年，行業(yè)野蠻擴(kuò)張的負(fù)面效應(yīng)開始顯現(xiàn)，隨著人口紅利的減弱，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)歷了全行業(yè)的下滑，客房入住率及單間收入持續(xù)下滑。

在目前產(chǎn)業(yè)環(huán)境急劇變化的形勢下，諸如集團(tuán)合并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、“互聯(lián)網(wǎng)+”、跨界合作、品牌價(jià)值垂直切割等資源整合和創(chuàng)新模式應(yīng)運(yùn)而生。誠然，品牌酒店要想在激烈的市場競爭中取勝，必須要依靠創(chuàng)新，進(jìn)行產(chǎn)品、品牌的升級。而互聯(lián)網(wǎng)酒店作為傳統(tǒng)酒店轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀代表，一直是行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的對象。過去一年，互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮，讓眾多的互聯(lián)網(wǎng)酒店聲名大噪，一度成為經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展升級的新風(fēng)向。

近日，開元酒店集團(tuán)與樂視TV正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，作為開元酒店互聯(lián)網(wǎng)+的合作伙伴，樂視TV基于龐大的正版內(nèi)容和靈活的管理服務(wù)平臺，雙方將共同為開元商祺會會員打造一體化的影音視覺智能化解決方案。在樂視TV自身包括電影、電視劇、體育、動漫、綜藝和音樂等內(nèi)容的基礎(chǔ)之上，樂視超級電視上進(jìn)一步融入了開元商祺會的特色內(nèi)容，住店賓客可以通過超級電視加入商祺會，并隨時(shí)了解會員各項(xiàng)服務(wù)權(quán)益，享受會員日帶來的超級體驗(yàn)。

作為大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)軍企業(yè)，樂視擁有全國最大的正版版權(quán)內(nèi)容資源，電影超過10000部，覆蓋票房熱片80%;超過1000000集電視劇，一線衛(wèi)視節(jié)目覆蓋率達(dá)到80%;行業(yè)第一樂視自制劇/綜藝：自制單劇上線一個(gè)月流量破億，自制綜藝具有頂級明星主持人;最具價(jià)值的賽事體-CCTV5+ESPN，強(qiáng)大極具吸引力的體育節(jié)目觀賞平臺。與此同時(shí)，樂視智驛定制性開發(fā)了以超級電視為載體的，完整覆蓋酒店電視直播平臺、內(nèi)容點(diǎn)播平臺、酒店自運(yùn)營平臺和 O2O 運(yùn)營平臺的酒店數(shù)字電視增值應(yīng)用與服務(wù)解決方案。樂視憑借“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”這一垂直整合全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)型布局，初步構(gòu)建成了五大生態(tài)系統(tǒng)：互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)容生態(tài)、體育生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、電動汽車生態(tài)，已成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的明星企業(yè)，被認(rèn)為是最可能借勢爆發(fā)的企業(yè)之一。

此次合作開元酒店將依托樂視生態(tài)的優(yōu)勢，與其共同搭建以超級電視平臺，全面實(shí)現(xiàn)住店客人酒店客房內(nèi)流暢自如的收看電視，點(diǎn)播視頻，瀏覽分類節(jié)目，查詢酒店信息等應(yīng)用;暢享互動服務(wù)、互動游戲等極致體驗(yàn);實(shí)現(xiàn)酒店管理人員靈活地、系統(tǒng)地、快捷地待客服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理;并以獨(dú)有的酒店 O2O 運(yùn)營業(yè)務(wù)及后臺用戶行為分析系統(tǒng);協(xié)助酒店在基本的服務(wù)業(yè)務(wù)外，補(bǔ)充本地化生活服務(wù)，多維度拓展酒店運(yùn)營空間，全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)。

“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”進(jìn)程提速，對于"互聯(lián)網(wǎng)+"趨勢下酒店行業(yè)發(fā)展趨勢，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國酒店行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》做出如下趨勢預(yù)測：

圖表1：“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”進(jìn)程趨勢

資料阿里云：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

一、個(gè)性化發(fā)展趨勢

個(gè)性化：個(gè)性化住宿需求增長明顯，特色產(chǎn)品將更受青睞

圖表2：“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”個(gè)性化趨勢

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

二、融合化發(fā)展趨勢

融合化：行業(yè)線上線下融合趨勢增強(qiáng)，渠道加值凸顯

中國的酒店消費(fèi)者正在大規(guī)模從線上遷移到線上酒店預(yù)訂平臺，并繼續(xù)向移動端酒店預(yù)訂應(yīng)用遷移。互聯(lián)網(wǎng)渠道在整體產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值得到凸顯，OTA企業(yè)對線上酒店集團(tuán)的影響相當(dāng)深入;同時(shí)，線下酒店集團(tuán)也開始從資本層面對線上渠道進(jìn)行布局，嘗試轉(zhuǎn)型。

圖表3：中國酒店行業(yè)線上線下融合案例

注：向下箭頭為OTA投資入股酒店集團(tuán)，向上箭頭為酒店集團(tuán)入股OTA。

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

三、同業(yè)聯(lián)盟化發(fā)展趨勢

同業(yè)聯(lián)盟化：以互聯(lián)網(wǎng)為載體的同業(yè)聚合平臺

2014年9月，鉑濤將原有的“七天會”升級為“鉑濤會”;2014年10月，如家推出“家盟”平臺;2014年12月，華住推出H world(華住世界)酒店聯(lián)盟平臺。截至2015年3月，H world入駐的單體酒店已達(dá)到1500多家，如家“家盟”入駐的單體酒店業(yè)達(dá)到500多家。

圖表4：中國酒店行業(yè)同業(yè)聯(lián)盟化

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

四、業(yè)務(wù)生態(tài)化發(fā)展趨勢

業(yè)務(wù)生態(tài)化：以住宿需求為入口的全方位生活服務(wù)

圖表5：中國酒店行業(yè)業(yè)務(wù)生態(tài)化

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

五、移動化發(fā)展趨勢

移動化：在線酒店預(yù)訂市場移動端將逐漸趕超PC端

隨著智能手機(jī)和4G網(wǎng)絡(luò)的普及，旅游產(chǎn)品消費(fèi)也正在逐步向移動端遷移，2015年第4季度，中國在線旅游市場移動端交易規(guī)模達(dá)到979.8億元人民幣，同比上漲110.6%，在線旅游市場移動端滲透率達(dá)到72.4%;在線住宿預(yù)訂市場在三大細(xì)分市場中移動滲透率最高，達(dá)到78.8%。住宿產(chǎn)品相對較易標(biāo)準(zhǔn)化，并且用戶需求的即時(shí)性特征明顯，與移動端的適配性更強(qiáng)，未來酒店等住宿產(chǎn)品向移動端遷移的趨勢將更加明顯。

圖表6：2015年中國在線旅游細(xì)分市場移動端交易規(guī)模占比(單位：%)

注：基于2015年第四季度數(shù)據(jù)。

資料來源：易觀 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

六、智慧化發(fā)展趨勢

智慧化：借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)智慧酒店逐漸升級

圖表7：中國酒店行業(yè)智慧化

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理