瘋狂足球周末已過，回望過去一周足壇發(fā)生的大事，讓中國球迷悲喜交加。“悲”的是中國男足在香港遇到“旺角黑夜”，戰(zhàn)平香港，世界杯十二強賽目前只存在理論上的希望，中國足球沖擊世界杯的希望又一次在還沒有起航時就破滅；“喜”的是廣州恒大擊敗阿聯(lián)酋阿爾阿赫利，繼2013年之后，再一次問鼎亞冠，為中國職業(yè)足球職業(yè)聯(lián)賽帶來新的榮光，把中超聯(lián)賽整體又帶入了一個新的高度。拋開二者的成績不談，過去一周大眾對這兩件事超乎尋常的關(guān)注，已然告訴了我們這樣一個事實——中國體育產(chǎn)業(yè)正在迅速崛起。

讓我們先來看一組數(shù)據(jù)：3.9萬元、5.5萬人、2.3億元、5年80億元。3.9萬元是周六晚恒大亞冠決賽最貴門票的價格；5.5萬人是當晚在天河體育場觀看這一場比賽的觀眾人數(shù)；2.3億元，是這場決賽恒大的票務收入；80億元則是整個中國足球超級聯(lián)賽未來5年的版權(quán)收入。也許單獨的數(shù)據(jù)看不出問題，但我們做一個簡單的對比后，這些數(shù)據(jù)足夠令人吃驚。作為全球水平最高的歐洲冠軍聯(lián)賽，2014年決賽門票最高票價為390歐元，換算成人民幣不到2700塊，即使是全球最大規(guī)模的賽事足球世界杯，決賽門票最高定價也只有990美元，折合人民幣不到6200塊；由于場地限制，本場入場觀眾已經(jīng)達到了天河體育場能夠接納的最多觀眾數(shù)；2.3億元的票房收入，則將國內(nèi)體育賽事7500萬的票房收入紀錄遠遠甩在后面；而中超5年80億元的版權(quán)收入，創(chuàng)造了中國體育賽事版權(quán)的新紀錄，較目前的版權(quán)收入增加了20倍。

這組數(shù)據(jù)無疑是令人振奮的，它反映了我國體育產(chǎn)業(yè)消費市場環(huán)境已然形成。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國體育服務行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計，2014年全國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過4000億元，占我國GDP比重的0.64%，占GDP比繼續(xù)保持穩(wěn)步上升態(tài)勢，但與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的美國3%的比重相比，仍然相距甚遠。國務院2014年發(fā)布的46號文件，扶持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，到2025年，我國體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模要達到5萬億，而目前我國體育產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模不到2025目標的十分之一，顯示了我國體育產(chǎn)業(yè)未來巨大的增長空間。

圖表1：2010-2014年中國體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模（單位：億元）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

巨大的市場規(guī)模、成熟的消費市場、政府的政策扶持，使得體育產(chǎn)業(yè)已然成為吸引資本市場的香餑餑。早在2011年，一向?qū)φ呤置舾械?a target="_blank" class="blue_dtn" kid="11e1abd5cce54bf5">房地產(chǎn)企業(yè)紛紛開始涉“足”。幾乎在同一時間，恒大、富力兩大地產(chǎn)巨頭不約而同地高調(diào)出擊體育產(chǎn)業(yè)，投資兩家足球俱樂部。隨后阿里也投資入股了恒大足球俱樂部；實力雄厚的萬達則選擇了一條從源頭解決版權(quán)競爭的道路。2015年2月，萬達宣布以10.5億歐元收購瑞士盈方體育傳媒集團68.2%的股份，成為盈方第一大股東，正式全面介入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。隨著大批行業(yè)巨頭的介入，在加上我國龐大的人口基數(shù)，罕見的體育消費增長速度，以及與發(fā)達國家體育人均消費的差距，都將進一步提升我國體育產(chǎn)業(yè)未來的市場空間。