2015年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)+熱潮進(jìn)入下半場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)家裝成為熱門(mén)主角之一，今年整體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到1500億元?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)巨大，發(fā)展前景被普遍看好，伴隨著大量資本涌入，商業(yè)模式也逐漸清晰?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了絕大多數(shù)的傳統(tǒng)行業(yè)，而產(chǎn)品線(xiàn)復(fù)雜、服務(wù)鏈條長(zhǎng)、周期長(zhǎng)的家裝行業(yè)一向被視為傳統(tǒng)行業(yè)最后的防線(xiàn)，也是最難被顛覆的行業(yè)之一。那么，互聯(lián)網(wǎng)家裝模式究竟有哪些優(yōu)劣勢(shì)呢？

互聯(lián)網(wǎng)家裝的運(yùn)營(yíng)模式主要有兩種，通俗的可以理解為電商行業(yè)的天貓模式和京東模式：前者其實(shí)是大平臺(tái)打法，聚集產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，賺取廣告和租金利潤(rùn)；后者則是自營(yíng)模式，自己采銷(xiāo)產(chǎn)品，賺取利潤(rùn)差。目前，奉行天貓模式的有以土巴兔、齊家網(wǎng)為代表的一批企業(yè)，追隨京東模式的有愛(ài)空間、家裝e站等公司。以成熟的電商平臺(tái)為模仿對(duì)象，這些企業(yè)都有堅(jiān)持的理由和成功的可能。

圖表1：平臺(tái)式家裝企業(yè)商業(yè)模式解析

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

平臺(tái)模式的好處是能夠快速聚集大量的供應(yīng)商，體量可以做的很大，如同天貓，但劣勢(shì)是對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有掌控力，很容易在做大體量的同時(shí)，做大負(fù)面口碑，因此這個(gè)模式也有它不好的地方。自營(yíng)模式雖然能夠?qū)Ξa(chǎn)品有足夠的掌控力，但這個(gè)O2O模式過(guò)重，不僅要有強(qiáng)大的線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)能力，還需要有大量的線(xiàn)下產(chǎn)品服務(wù)資源，像京東就花費(fèi)大量的資金去自建物流體系，但多年來(lái)持續(xù)虧損，難以盈利。需要指出的是，兩種模式也沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)立，正如京東自己也開(kāi)放商家入駐一樣，互聯(lián)網(wǎng)家裝中的自營(yíng)和平臺(tái)模式也都尚未成熟和定型。

圖表2：自營(yíng)式家裝企業(yè)商業(yè)模式解析

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，傳統(tǒng)的家居業(yè)態(tài)主要有三大類(lèi)：材料商品牌、賣(mài)場(chǎng)和裝修公司。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，這種穩(wěn)定的三角關(guān)系開(kāi)始逐漸瓦解。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，模式?jīng)Q定未來(lái)，資本跟隨趨勢(shì)。對(duì)傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)化改造任重道遠(yuǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體也剛拉開(kāi)架勢(shì)，格局遠(yuǎn)沒(méi)有塵埃落定。平臺(tái)模式與自營(yíng)模式只是一個(gè)宏觀(guān)和簡(jiǎn)單的分類(lèi)，其他的商業(yè)模式也都在探索和形成之中，誰(shuí)能在資本的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利和穩(wěn)步發(fā)展，仍有待于市場(chǎng)的發(fā)展和觀(guān)察。

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