短短四年的時(shí)間，小米就取得如此成就，這也就不奇怪小米為何獲得如此多的非議。至于小米到底得罪了誰(shuí)？為何一時(shí)之間成為“全民公敵”？則見(jiàn)仁見(jiàn)智。但從行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，小米這條“鯰魚(yú)”無(wú)疑對(duì)推動(dòng)我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展起到了極其重要的作用。

也許有人會(huì)質(zhì)疑小米的“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”，但饑餓營(yíng)銷(xiāo)有錯(cuò)嗎？蘋(píng)果也有饑餓營(yíng)銷(xiāo)，只是人們已經(jīng)習(xí)慣了外資品牌的饑餓營(yíng)銷(xiāo)，而對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)采取這種方式不能接受，事實(shí)上國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)并不具備小米的思維，即使其采用饑餓營(yíng)銷(xiāo)也可能達(dá)不到預(yù)期的結(jié)果。也許有人會(huì)質(zhì)疑小米的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，但強(qiáng)勢(shì)如蘋(píng)果、三星也曾被曝質(zhì)量問(wèn)題，更不用提那些曾經(jīng)的山寨產(chǎn)品。

小米的成功無(wú)疑是具備了某些方面的過(guò)人之處。與國(guó)產(chǎn)品牌聯(lián)想、華為、中興等企業(yè)相比，小米進(jìn)入智能手機(jī)較晚，且沒(méi)有制造工廠(chǎng)，想在產(chǎn)品上比拼，完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。而與蘋(píng)果、三星相比，小米成立僅僅4年，成立之初完全沒(méi)有任何品牌知名度，想靠品牌打拼市場(chǎng)無(wú)疑也是不可取的。如果小米采用傳統(tǒng)制造業(yè)的方式苦練企業(yè)內(nèi)功、加大力度研發(fā)，把控產(chǎn)品質(zhì)量，小米也許能成為一家較為出色的手機(jī)制造企業(yè)，但絕不可能成為改變行業(yè)商業(yè)模式的領(lǐng)導(dǎo)者?？梢钥隙ǖ氖牵粜∶撞捎脗鹘y(tǒng)的制造企業(yè)模式，在三星、蘋(píng)果、聯(lián)想、華為、中興等有市場(chǎng)、有經(jīng)驗(yàn)、有資金、有技術(shù)的老牌企業(yè)面前，小米必輸無(wú)疑。

“木秀于林風(fēng)必摧之”，小米能夠受到眾多大佬的“重視”，一方面說(shuō)明小米依然還有較大的成長(zhǎng)空間，另一方面也說(shuō)明了這條“鯰魚(yú)”采用的新模式，讓傳統(tǒng)企業(yè)感到了不舒服。無(wú)論業(yè)界如何看待小米的“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”方式，但小米取得的業(yè)績(jī)已經(jīng)證明了這一模式的成功，并被眾多其他行業(yè)所模仿。至于小米未來(lái)發(fā)展如何，我們不得而知。但有一點(diǎn)可以確定的是，小米的出現(xiàn)至少加速了智能手機(jī)在中國(guó)的普及速度。