一直以來，以“中華酷聯(lián)”為代表的國產(chǎn)手機(jī)與移動(dòng)運(yùn)營商展開定制合作，形成了規(guī)模效應(yīng)，拉動(dòng)力銷量，酷派更是其中的典型。但是這種定制合作的弊端就是國產(chǎn)手機(jī)的品牌影響力不強(qiáng)，整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)的利潤依舊掌控在三星和蘋果手中。小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷讓其他國產(chǎn)智能手機(jī)覺悟，紛紛轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)銷售，而且基本是通過與京東合作。但是這種主要借鑒第三方電商平臺的方式將使得京東有機(jī)會實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)線上渠道的寡頭壟斷。

減少與運(yùn)營商合作規(guī)模，加大互聯(lián)網(wǎng)銷售力度，已經(jīng)在中華酷聯(lián)等國產(chǎn)智能手機(jī)廠商中達(dá)成了共識。從各大智能手機(jī)廠商的計(jì)劃來看，中興手機(jī)2014年運(yùn)營商渠道銷量占比將從80%降到70%-75%，電商渠道占比將從6.7%提升到10%；酷派手機(jī)2014財(cái)年銷售目標(biāo)為300-400億元，其中電商渠道銷售目標(biāo)為120億元，約占整體銷售目標(biāo)的三分之一。

加大互聯(lián)網(wǎng)銷售力度無可厚非，但是眾多智能手機(jī)品牌均選擇了京東為合作伙伴，自有電商平臺依然缺乏像小米那樣的規(guī)模，對其他電商平臺的依賴較大。雖然小米也是互聯(lián)網(wǎng)營銷，但是其主要是通過社交平臺將流量以預(yù)約號的形式轉(zhuǎn)移至自有官方商城平臺。中華酷聯(lián)選擇與京東合作，也可能是考慮到互聯(lián)網(wǎng)個(gè)營銷的投入力度。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國智能手機(jī)行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，2013年底以來，中興Nubia Z5S、NubiaZ5S mini、Nubia X6、中興紅牛V5、中興星星一號等五款重量級產(chǎn)品先后加入京東JDPhone計(jì)劃；華為榮耀也加入JDPhone計(jì)劃；酷派大神F1聯(lián)通版在京東商城首發(fā)；聯(lián)想黃金斗士也S8將于4月28日在京東商城獨(dú)家首發(fā)。

各大國產(chǎn)手機(jī)品牌選擇與京東合作將很有可能京東對手機(jī)線上渠道的壟斷，超過線下的分銷商與手機(jī)連鎖渠道。目前我國線下手機(jī)分銷商包括天音、愛施德、中郵普泰及運(yùn)營商網(wǎng)點(diǎn)，大型連鎖有國美、蘇寧還有手機(jī)專賣的迪信通等。反觀線上渠道，京東可謂是一家獨(dú)大。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，九大電商平臺手機(jī)銷量中，京東占比70.6%；排在第二的天貓所占份額為19.9%；第三的易迅網(wǎng)占比則僅為5.0%。

前瞻發(fā)布的智能手機(jī)報(bào)告認(rèn)為，京東對手機(jī)線上渠道的壟斷地位意味著對各大手機(jī)廠商有著強(qiáng)硬的議價(jià)能力。多家手機(jī)品牌同臺競技，需要廠商加大宣傳投入力度，廠商利潤率還是會降低。選擇京東合作可以為手機(jī)廠商帶來電商渠道規(guī)模，但是這種較小的成本遺留下的癥狀依舊是各大廠商與另外一個(gè)“運(yùn)營商”的定制銷售，渠道成本依然存在，利潤空間會得到壓縮。手機(jī)品牌并不會形成小米那樣的粉絲效應(yīng)，品牌影響力得不到強(qiáng)化。