2、改建和恢復(fù)的后續(xù)開(kāi)發(fā)與盈利

相對(duì)于通過(guò)拆除會(huì)展場(chǎng)館來(lái)解決其后續(xù)利用問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有會(huì)展場(chǎng)館進(jìn)行一定的改建使其適應(yīng)新的會(huì)展活動(dòng)的要求，而當(dāng)會(huì)展活動(dòng)結(jié)束以后再將其恢復(fù)以前的功能，可以有效節(jié)省場(chǎng)館后續(xù)開(kāi)發(fā)的成本，并保證其可持續(xù)性盈利。這種后續(xù)利用方式特別適用于為舉辦各種體育賽事而修建的場(chǎng)館。因?yàn)?a kid="9be51953576f40ef" class="blue_dtn" target="_blank">體育場(chǎng)館可以說(shuō)是最容易進(jìn)行改建和修復(fù)的會(huì)展場(chǎng)館。例如，美國(guó)和希臘在舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)均通過(guò)將已有的體育場(chǎng)館改造成奧運(yùn)比賽場(chǎng)館，節(jié)省了大量的資金投入。在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，這些場(chǎng)館全部恢復(fù)了以前的功能，避免了新建大型場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)和維護(hù)成本，保證了盈利的實(shí)現(xiàn)。

3、場(chǎng)館保留的多元化盈利模式

所謂場(chǎng)館的保留是指在會(huì)展活動(dòng)結(jié)束后全部保留或部分保留場(chǎng)館并對(duì)其進(jìn)行后續(xù)開(kāi)發(fā)的盈利模式。這種模式既符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)再循環(huán)利用的思想，同時(shí)也適用于中國(guó)的國(guó)情。而對(duì)場(chǎng)館的保留通常包括對(duì)大型會(huì)展活動(dòng)場(chǎng)館中的標(biāo)志性建筑的保留，以及保留大部分場(chǎng)館的建筑并使其成為某種功能性園區(qū)的建筑主體。保留會(huì)展場(chǎng)館的標(biāo)志性建筑通常只適用于奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等具有國(guó)際知名度和影響力的場(chǎng)館，其后續(xù)開(kāi)發(fā)的盈利主要通過(guò)旅游和場(chǎng)館租賃來(lái)實(shí)現(xiàn)。而試圖將保留的場(chǎng)館轉(zhuǎn)化為某種功能性園區(qū)的建筑主體的開(kāi)發(fā)模式對(duì)場(chǎng)館的建筑功能定位、地理位置、周邊的基礎(chǔ)設(shè)施配套以及其所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局等要求嚴(yán)格。通過(guò)這種后續(xù)開(kāi)發(fā)模式實(shí)現(xiàn)盈利的周期較長(zhǎng)，且要求會(huì)展場(chǎng)館所在地必須具有較高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)支撐。

為了拓寬盈利渠道，場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)者在對(duì)其進(jìn)行后續(xù)開(kāi)發(fā)利用時(shí)需要注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)引入物業(yè)租賃、旅游以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多元化盈利模式，實(shí)現(xiàn)會(huì)展場(chǎng)館由單純的會(huì)展功能型向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。除了向游客出售門(mén)票以外，對(duì)大型會(huì)展場(chǎng)館，特別是奧運(yùn)場(chǎng)館和世博園等標(biāo)志性建筑進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)時(shí)應(yīng)注重引入基于多元化產(chǎn)品和增值服務(wù)的盈利模式以及基于投資相關(guān)產(chǎn)業(yè)的盈利模式，積極投資對(duì)場(chǎng)館及園區(qū)進(jìn)行改造，并且改善周邊的交通，增加餐飲、休閑、購(gòu)物等綜合性配套設(shè)施，力爭(zhēng)更好地滿足游客的需求，拓展展館的盈利空間。此外，通過(guò)引入基于房地產(chǎn)增值的盈利模式，會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)者可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利，使場(chǎng)館走出單純靠出售門(mén)票的盈利模式。例如，負(fù)責(zé)昆明世博園后續(xù)開(kāi)發(fā)利用的昆明世博園股份有限公司，就通過(guò)沿用基于房地產(chǎn)增值的盈利模式，在2005年至2007年期間成功地實(shí)現(xiàn)了超過(guò)3億元的利潤(rùn)。