根據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2012年上半年會(huì)員鋼鐵企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)僅為23.85億元，同比大幅減少545.49億元，降幅達(dá)到95.81%;虧損企業(yè)虧損額為142.48億元，虧損面達(dá)到33.75%。銷售利潤(rùn)率由2011年同期的3.06%，降到僅有0.13%。行業(yè)利潤(rùn)水平已處于虧損邊緣，如果扣除投資收益，鋼鐵主業(yè)實(shí)際處于虧損狀態(tài)。

面對(duì)這一現(xiàn)象，鋼鐵企業(yè)集體尋找出路，紛紛涉足非鋼產(chǎn)業(yè)，其中最為典型的當(dāng)數(shù)武鋼集團(tuán)。2012年“兩會(huì)”期間，武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳表示，武鋼的投資方向除高新技術(shù)、鋼材深加工、礦產(chǎn)資源開發(fā)、資源綜合利用外，還包括籌建“萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)”及買地種菜等。

從2012年上半年鋼鐵企業(yè)發(fā)布的中年報(bào)來看，超九成上市鋼鐵公司在預(yù)虧或預(yù)減，排名前十的鋼鐵企業(yè)總利潤(rùn)達(dá)106.61億元，同比下降65.53%。諸如馬鋼虧損近19億元、山東鋼鐵虧損9.96億元、杭鋼股份虧損1.07億元。我國(guó)的鋼鐵行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。

數(shù)據(jù)顯示，2012年7月份，鋼材市場(chǎng)價(jià)格大幅下跌，螺紋鋼由月初的4089元/噸跌至月末的3700元/噸，降幅9%;線材由4107元/噸跌至3765元/噸，降幅8%;中板由4107元/噸跌至3763元/噸，降幅8%;熱軋板卷由4220元/噸跌至3876元/噸，降幅8%;冷軋板卷由4819元/噸跌至4630元/噸，降幅4%。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院鋼鐵行業(yè)研究小組認(rèn)為，鋼鐵的第一大用戶是建筑業(yè)，但當(dāng)前房地產(chǎn)和鐵路、公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增速都出現(xiàn)大幅回落;制造業(yè)作為第二大需求大戶，其增速已由過去的兩位數(shù)下降至一位數(shù);此外，國(guó)外市場(chǎng)需求減少。目前，國(guó)內(nèi)鋼材供大于求，造成產(chǎn)能過剩，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)率低于工業(yè)平均利潤(rùn)水平。

隨著鋼鐵行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)紛紛發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，且涉足的產(chǎn)業(yè)也越來越遠(yuǎn)離鋼鐵主業(yè)，如成為熱門詞匯的“武鋼養(yǎng)豬”。金融危機(jī)后，國(guó)有鋼鐵企業(yè)看到做實(shí)業(yè)艱難，憑借著政策、融資優(yōu)勢(shì)，紛紛涉足房地產(chǎn)、金融借貸等領(lǐng)域。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的調(diào)查顯示，2011年我國(guó)前十大鋼企中，過半涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域，包括河北鋼鐵集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、山鋼集團(tuán)和馬鋼集團(tuán)等。在國(guó)有鋼廠大踏步涉足其他產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，民營(yíng)企業(yè)投資非鋼產(chǎn)業(yè)的步子卻相對(duì)謹(jǐn)慎，以沙鋼集團(tuán)為例，該集團(tuán)“十二五”規(guī)劃顯示，要實(shí)現(xiàn)年銷售收入3000億元，其中非鋼產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入要達(dá)到1000億元，效益貢獻(xiàn)度力爭(zhēng)達(dá)30%以上。但其非鋼產(chǎn)業(yè)的定義是搞好鋼鐵的配套，拉長(zhǎng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，搞好鋼鐵的物流，緊密圍繞著鋼鐵產(chǎn)業(yè)展開。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院鋼鐵行業(yè)研究小組分析認(rèn)為，非鋼產(chǎn)業(yè)并不是破解鋼鐵企業(yè)困境的王牌，鋼鐵仍將是鋼鐵企業(yè)的主業(yè)。

首先需明確的是，鋼鐵行業(yè)并不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)城市化水平的提高，鋼鐵行業(yè)的前景廣闊。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前進(jìn)入調(diào)整階段，鋼鐵行業(yè)一方面產(chǎn)能過剩，另一方面需求變緩，進(jìn)入微利時(shí)代，鋼鐵企業(yè)涉足非鋼產(chǎn)業(yè)以期緩解這一現(xiàn)狀并無不可。

但是，鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)務(wù)必謹(jǐn)慎，要堅(jiān)持“有所為有所不為”的原則，做到有進(jìn)有退、有保有壓，加快優(yōu)化整合。對(duì)效益差、市場(chǎng)前景不好、無發(fā)展前途，且不是圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的非鋼產(chǎn)業(yè)，要抓緊淘汰;對(duì)能夠創(chuàng)造更多就業(yè)崗位、市場(chǎng)前景好、緊密圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的非鋼產(chǎn)業(yè)，要做大做強(qiáng)，這樣才能產(chǎn)生國(guó)際一流的鋼鐵企業(yè)，以及世界級(jí)品牌企業(yè)，從根本上解決鋼鐵企業(yè)發(fā)展的困境。